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分享~跨過不連續性

〈辜成允辭世〉辜成允生前最後一場公開活動,仍強調創新、創新再創新
上週四 (19 ),台泥董事長辜成允出席工研院舉行的《為什麼非要創新不可》的新書發表會,會中辜成允分享創新。他表示,創新是一種態度與信仰、一種行動,更是一種主義。這也是他生前出席的最後一場公開活動,工研院相關同仁得知辜董事長辭世,十分不捨。
 
台泥近年不斷追求創新,特別是本業的水泥製造, 因生產過程排放大量的二氧化碳,辜成允十分在意,也一心想解決。他找上了工研院研發團隊,試圖將水泥製造過程中排出的二氧化碳,回收或加以利用。在團隊一個轉念下,工研院利用「碳捕獲」技術將水泥生產時排出的大量二氧化碳進行捕獲,並利用來養殖紅藻,進而從藻中萃取出具抗氧化功能的蝦紅素,用於美妝產品、保健食品之中。如此一來,工研院不僅解決廠商廢氣排放問題,藉此將水泥、藻類和美妝鏈結起來,創造新的獲利管道,成為工研院與廠商共同合作尋求創新的最佳案例之一。
 
去年七月台泥與工研院簽署新階段合作計劃,台泥將投入 2500 萬元的研發經費,運用工研院的微藻能源與固碳專利技術,擴大建置微藻養殖示範系統及研發中心。未來並規劃設置 20 公頃的大型戶外微藻養殖場進行微藻固碳及加值化應用,一年除可望為台泥貢獻 4800 公噸的減碳量外,還可進一步投入高價蝦紅素原料生產,快速切入綠色循環經濟商機。辜成允因與工研院合作此捕獲二氧化碳的計劃,上週四受邀出席此新書發表會,並在會中發表談話。他分享,企業在發展過程中,一定會遇到瓶頸,此時才要變已經來不及了,要預先做好準備並懂得窮則變、變則通,只有不斷貫徹創新的思維,企業才會永續。他強調,現在面臨多變的競爭與環境,未來會出現什麼競爭對手都是預期不到的,唯有積極應變,化被動為主動,在別人還沒變的時候就先變,才能掌握機會賺到錢。
 

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